集中管控 敏捷服务
以“4S业务一体化、集团管控一体化”为总体思路，帮助汽车4S企业快速实现管理现代化，在竞争激烈、复杂多变的市场环境中立于不败之地。
• 汽车4S经销集团百强企业信息化管理首选品牌
• 构建先进、实用、灵活的管理信息系统
• 实现集团统一管控 争创企业竞争核心力
• 4S业务一体化 提升企业经营效率, 提高集团企业管控水平
客户关系管理
在客户量不断增长的情况，如何快速有效的分辨客户，进行会员管理？如何强化商机管理，提高客户购买意愿，促进销售成交？
汽车4S店整车管理系统
如何规范车辆管理流程，提高车辆采购、库存、调拨等业务操作效率？如何利用集团优势统一管理厂家商务政策，帮助各4S店实现返利？
汽车4S店配件管理系统
4S店配件种类繁多，如何有效管理配件档案，及时共享配件信息？如何实现高效的配件库存管理，降低4S企业配件库存管理成本？
汽车4S店维修管理系统
房地产营销服务管理（CRM）是房地产核心业务一体化的重要组成部分。将系统处理业务流程从售后扩展到售前，将系统用户角色延伸到企业管理各层级中。实现集中式管理，集成化应用，为企业提供基于营销管理、售楼管理、租赁管理、物业和客户管理等在内的全面的房地产营销管理应用。
汽车4S店精品管理系统
如何提高精品管理水平，使之成为4S店之间竞争和提高客户满意度的重要手段？如何有效实现精品库存查询，提高精品库存管理效率？
二手车管理
面对二手车业务领域的激烈竞争，如何规范二手车业务流程，实现从二手车获取、二手车维修到二手车销售的全过程高效管 理，规避二手车经营风险？
商业智能管理
汽车4S集团下属4S店众多，地域分布分散，各4S店经营数据和信息纷繁复杂。如何快速、集中地掌控4S店的经营信息，通过有力的经营信息分析，规避汽车4S集团的经营风险。
系统集成管理解决方案
基于4S行业特色的管理需求，主机厂系统和4S店系统并存，由于各类系统分散孤立，技术架构复杂，各系统之间难以集成，集团范围内“信息孤岛”问题普遍存在。